Es probable que empresas a lo largo del mundo hayan sentido estar atrasadas y atascadas con el inicio de la pandemia Covid-19 a inicios del 2020. Pero conforme fue finalizando el año, se han sentido impulsados a buscar la manera más inteligente de adaptarse a una situación inédita. Es por eso que han surgido nuevas tendencias en torno a la contratación y reclutamiento. Aquí encontrarás 6 tendencias de este 2021 sobre contratación.
De más está decir que el trabajo desde casa pasará a ser un estándar para muchos en este 2021 y por qué no, algo permanente. En una encuesta de IBM del 2020, se observó que al menos dos tercios de los trabajadores remotos encuestados querían continuar trabajando desde casa, mientras que un poco más de la mitad prefería el trabajo remoto como principal modo de empleo.
Este dato es de suma importancia para los reclutadores, quienes no deberán pasarlo por alto al momento de especificar el rol esperado y las características o expectativas de un puesto, ya que en base a la encuesta la flexibilidad laboral es muy tomada en cuenta por los postulantes.
Hoy en día, con la situación de pandemia que se vive, es poco probable que la contratación de empleados se realice cara a cara,sin embargo, el reclutamiento debe seguir siendo efectivo a la distancia. Es por eso que se han comenzado a utilizar pruebas psicométricas como herramienta estándar de contratación, ya que están basadas en datos estandarizados y tienen respaldo científico, lo que permite una evaluación de talento de manera rápida y efectiva.
A la hora de evaluar, si bien las habilidades relevantes para el puesto son importantes, también es preciso enfocarse en habilidades blandas, como la capacidad de resolución de problemas, la colaboración, comunicación, entre otras. Si bien siempre han sido consideradas, en este nueva normalidad pos pandemia, no pueden estar sujetas a negociación.
Esto es así, porque los nuevos tiempos requieren que los empleados puedan amoldarse a diferentes situaciones laborales, poder compaginar el trabajo en la empresa con la colaboración virtual, tener pensamiento proactivo y también sistémico. Esta responsabilidad recaerá sobre el área de RR.HH. que deberá asegurarse de evaluar de manera adecuada estas habilidades.
Las entrevistas en línea no son un impedimento para una contratación eficaz. Los reclutadores han adoptado el proceso de contratación en línea en los últimos meses. Pero, para que este proceso sea llevado a cabo de manera eficaz se requiere de preparación, una comunicación clara antes, durante y luego de la entrevista será algo esencial, al igual que contar con el tiempo y conocimientos suficientes para resolver cualquier problema técnico que pueda surgir.
Tendencia pre y post pandemia. El reclutamiento a través de redes sociales dejo de ser un complemento y pasó a ser uno más de los canales utilizados.
Las empresas han comenzado a adaptar sus métodos habituales de contratación para poder mantenerse en un mercado que se vuelve cada vez más competitivo, a la vez que deben flexibilizar las estrategias de RR.HH. utilizadas.
Aun cuando los tiempos han cambiado, el objetivo de la contratación se mantiene.se busca una coincidencia entre necesidades y características del puesto/ empresa con las competencias del candidato. Las diferencias radican en los canales o medios y las herramientas que se utilizan para tal fin. Todo esto en pos de realizar proceso de reclutamiento ágil pero eficaz.
IBM Software, Informe técnico, Desafiando los mitos modernos del trabajo remoto: https://www.ibm.com/downloads/cas/O90WYGXZ
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