Cuando se trata de reclutamiento corporativo, se necesita tiempo, conocimiento y un poco de intuición para encontrar al mejor candidato. Cuando ocurre una pandemia como COVID-19, los ya complicados procesos de encontrar empleados adecuados se vuelven aún más complicados.

Una pandemia crea mucha confusión en un mundo que ya es confuso. Primero, las personas están tratando de asegurarse de mantenerse saludables. Si están sanos, necesitan tener un trabajo, pero una pandemia o una recesión económica limita la cantidad de puestos disponibles. Aún así, los puestos de trabajo deben cubrirse, y recae sobre los reclutadores llegar a los candidatos con cierto tacto y profesionalismo. También hay un par de herramientas que puede utilizar durante el proceso.

A continuación, se ofrecen algunos consejos para los reclutadores que trabajan en tiempos de incertidumbre.

El liderazgo y la comunicación son clave

El primer paso para una contratación eficaz durante una pandemia es tener la mentalidad adecuada y crear un entorno positivo, respetuoso y profesional para cualquier candidato que considere prometedor. Es probable que los candidatos estén preocupados. Saben que necesitan un trabajo y que las opciones pueden ser limitadas. Es más probable que se sientan atraídos por una empresa que sea respetuosa y empática con estos sentimientos, al tiempo que hace que el proceso sea lo más fácil posible.

Querrá que los posibles candidatos se sientan bienvenidos. Haga que sea obvio que los necesita, y es por eso que se está acercando. Más que palabras amables, la comunicación activa es una excelente manera de demostrar que eres una empresa profesional y solidaria. Responda pronto a cualquier pregunta que tengan y proporcione instrucciones claras sobre cómo deben presentar la solicitud y qué papeleo se requiere. Usted no quiere perder al candidato ante otra empresa simplemente porque lo alcanzó primero.

Los empleados también quieren sentirse seguros, así que asegúreles que su empresa se está tomando la pandemia en serio y que la salud de los trabajadores es lo primero. Algunas personas pueden tener miedo de salir de sus hogares, pero no debe dejar que eso le impida contratar al mejor candidato si puede trabajar de forma remota. También puede mantenerlos a salvo y entrevistarlos mediante una plataforma de virtual donde podrá hacer las mejores preguntas para comprender sus calificaciones sin estar en la misma sala.

Sistemas de seguimiento de candidatos

Para proporcionar la comunicación que los candidatos necesitan durante una pandemia, aproveche las herramientas útiles de contratación que están integradas en un buen sistema de seguimiento de candidatos. Para quienes no lo saben, estos sistemas, ayudan a los reclutadores a organizar a sus candidatos desde la primera interacción hasta que son contratados. Crean un proceso paso a paso a medida que programa entrevistas y envía las evaluaciones adecuadas y la documentación de contratación.

Los sistemas de seguimiento de candidatos también lo ayudan a encontrar la mayor cantidad de candidatos posibles al publicar nuevos puestos en muchas bolsas de trabajo diferentes a la vez. Esto es especialmente importante durante una pandemia en la que la mayoría de las personas no salen de casa para entregar los currículos físicos en las empresas de interés. Los sistemas facilitan la asociación con sitios de trabajo ya que cada nueva oferta de trabajo se coloca en los sitios con solo presionar un botón.

Puede atraer a muchos candidatos potenciales cuando utiliza un sistema de seguimiento de candidatos para publicar ofertas de trabajo en sus páginas de redes sociales. Durante una pandemia, cuando muchas personas no están trabajando, se encuentran en las redes sociales y usted puede poner su lista de trabajo frente a sus caras con esta útil función. Cree una publicación llamativa y luego tenga un enlace donde el visitante pueda ver la descripción del trabajo y los beneficios.

Contratación de empleados remotos

Si algo nos ha enseñado el coronavirus es que el entorno de la oficina no es tan necesario como antes pensábamos, especialmente durante una pandemia. El miedo a infectar a otros hizo que muchos empleados regresaran a casa para trabajar de forma remota y, dado que las empresas se han mantenido a flote mediante este proceso, podríamos ver que el trabajo remoto se convierte en la nueva normalidad. Al contratar personal para un puesto remoto, especialmente durante una pandemia, es importante que establezca expectativas y también dé un poco de margen.

Para empezar, es una buena idea respetar la idea de un equilibrio entre el trabajo y la vida personal y comprender que durante un brote como el COVID-19, los empleados pueden estar en casa junto con sus hijos y pueden necesitar un horario ajustado. No querrá perderse un gran empleado solo porque no puede trabajar de nueve a cinco. Los candidatos apreciarán una empresa que comprenda esta situación y ofrezca horarios flexibles. Por lo tanto, si su empresa puede permitir que un empleado comience más tarde para que pueda darles el desayuno a sus hijos o llevarlos a la guardería, considere permitir un horario ajustado siempre que terminen su trabajo.

El acceso a la tecnología adecuada también es esencial durante la incorporación . Para crear esa interacción personal, asegúrese de tener tantas reuniones y sesiones de capacitación por videoconferencia como sea posible. Su empresa debe tener programas de mensajería instantánea instalados de inmediato para que el nuevo empleado pueda comunicarse con RR.HH., compañeros de trabajo o cualquier otra persona que necesite para que puedan comprender su trabajo lo más rápido posible. Hágales saber por adelantado que estas herramientas estarán disponibles, para que comiencen su nueva carrera con la confianza de haber seleccionado el mejor lugar de trabajo.

Nadie quiere pensar en otra pandemia y ciertamente no quiere pensar en trabajar durante una. Sin embargo, los reclutadores y otros profesionales pueden utilizar las herramientas adecuadas para realizar el trabajo, incluso durante los momentos más difíciles.